Реклама
Андрій Пустовойтенко, керівник Східного макрорегіону (Полтавська, Сумська, Харківська та Чернігівська області), Укртелеком, розповідає про розвиток оптики, роботу у прифронтових регіонах та стійкість мережі.
Східний макрорегіон АТ «Укртелеком», до якого входять Харківська, Сумська, Чернігівська та Полтавська області, сьогодні працює в умовах постійних безпекових викликів. Попри це компанія продовжує масштабну модернізацію мережі, розширює оптичне покриття та забезпечує стабільний зв’язок у прифронтових громадах. Про результати першої половини 2026 року, розвиток інфраструктури та роботу команди в умовах війни розповідає керівник Східного макрорегіону Андрій Пустовойтенко.
— Які ключові результати роботи Східного макрорегіону можете відзначити станом на першу половину 2026 року?
— Початок 2026 року можемо однозначно занести собі в актив. Східний макрорегіон залишається серед лідерів Укртелеком за темпами розбудови оптичної мережі та підключення нових оптичних абонентів.
Ми продовжили тенденцію минулого року щодо розвитку оптичної інфраструктури. Станом на сьогодні вже побудовано майже 40 тисяч хоумпасів (homepass), тобто домогосподарств, які мають технічну можливість підключення до нашої оптичної мережі.
Також нам вдалося максимально задовольнити попит на енергонезалежний інтернет під час зимових блекаутів та продовжити зростання оптичної абонентської бази.
— Якщо говорити детальніше про розвиток мережі, які сьогодні показники оптичної інфраструктури у макрорегіоні?
— Сьогодні ми орієнтуємося передусім на показник homepass.
За минулий рік було побудовано понад 151 тисячу хоумпасів та прокладено близько 1381 км оптичних ліній. Саме це дозволило нам вийти на перше місце серед макрорегіонів компанії за розвитком оптичної мережі.
Зокрема в кожній з областей було побудовано:
- Полтавська область: 200 км, 24 тис. домогосподарств;
- Сумська область: 371 км, 34 тис. домогосподарств;
- Харківська область: 436 км, 50 тис. домогосподарств;
- Чернігівська область 384 км, 42 тис. домогосподарств.
У 2026 році плани залишаються не менш амбітними — понад 100 тисяч нових хоумпасів.
— Чи вже є населені пункти, де покриття оптичним інтернетом наближається до максимального?
— Так, у нас є міста та громади, де рівень покриття оптичною мережею вже наближається до максимального. Особливо активно розвиваються обласні центри та великі міста, де триває комплексна модернізація мережі.
Наприклад, у Полтавській області ми завершуємо повне покриття міста Лубни, а в
Сумській області одним із найуспішніших кейсів є Шостка.
Також раніше компанія повністю завершила перехід на GPON в Богодухові, Златополі, Змієві, Лозовій, Люботині Харківської області.
Можна ще додати назви населених пунктів, де є 100% покриття оптикою
— Які проєкти з розвитку мережі плануєте реалізувати до кінця 2026 року?
— Основним проєктом залишається модернізація телекомунікаційної мережі.
І це відбувається в умовах складної безпекової ситуації та обмежених ресурсів підрядних організацій.
Серед ключових напрямів:
- продовження розбудови мережі у Чернігові;
- розвиток покриття у Харківській області;
- розширення мережі в Сумах;
- завершення покриття Ромен і Лубен;
- старт будівництва мережі у Карлівці.
— У яких областях очікується найдинамічніше зростання покриття?
— Активно розвиваються всі філії макрорегіону.
Флагманом залишається Чернігівська філія. Вона має одну з найбільших оптичних мереж та абонентських баз в Україні. Тут планується подальша масштабна розбудова в обласному центрі. Прокладено 115 км ВОЛЗ.
Харківська філія демонструє стабільне зростання — минулого року було побудовано близько 50 тисяч хоупасів, і цього року розвиток триває. Прокладено 106 км.
Сумська філія, попри складну безпекову ситуацію, активно розширює покриття, прокладено 102 км. А Полтавська філія планує побудувати близько 20 тисяч хоумпасів у 2026 році, прокладено 122 км.
— Як зростання попиту на високошвидкісний інтернет впливає на розвиток мережі?
— Сьогодні ми перебуваємо на важливому етапі технологічної трансформації — переході від застарілих технологій ADSL та FTTB до сучасної PON-мережі.
Такі зміни відбуваються раз на 10–20 років. І саме зараз оператори формують майбутній ринок: хто зможе запропонувати клієнту сучасну та якісну послугу, той і надалі матиме стабільну абонентську базу.
Наша мета - бути конкурентними в цьому процесі та забезпечувати клієнтів сучасним і якісним інтернетом.
— Разом із розвитком мережі зростає і потреба у її стійкості. Як сьогодні організоване резервне енергозабезпечення?
— Ми пройшли складну зиму з мінімальними втратами абонентів через відключення електроенергії. Водночас добре розуміємо важливість інвестування у резервне живлення мережі.
Компанія вже має серйозний досвід двох попередніх зим. Зараз активно готуємося до наступного осінньо-зимового періоду: закуповуємо сучасні акумулятори, тестуємо сонячні батареї для невеликих майданчиків та впроваджуємо нові технічні рішення.
— Окремий виклик для регіону — робота у прифронтових громадах. Як вона організована сьогодні?
— Основна увага сьогодні зосереджена саме на прифронтових територіях. Там, де залишаються люди й зберігається потреба у зв’язку.
У деокупованих районах ситуація часто залишається складною: багато територій досі непридатні для життя та ведення бізнесу. Але там, де є попит і можливість працювати, ми намагаємося забезпечити послуги зв’язку.
На прифронтових територіях ми часто використовуємо нестандартні рішення, працюємо спільно з іншими операторами та навіть використовуємо партнерські мережі для підтримки зв’язку. Виїзди на такі локації нерідко відбуваються лише у супроводі військових та із застосуванням засобів виявлення дронів.
— Наскільки важливою у таких умовах є співпраця з громадами та органами влади?
— Сьогодні ми постійно взаємодіємо з органами влади, військовими адміністраціями та силовими структурами. Особливо важливою ця співпраця є під час екстрених ситуацій, зокрема блекаутів. У багатьох питаннях маємо швидку координацію та підтримку.
— Які головні виклики сьогодні стоять перед командою?
— Найбільший виклик - це безпека працівників. Перед кожним виїздом ми детально аналізуємо військову обстановку і лише після цього ухвалюємо рішення щодо проведення робіт. Частина працівників працює дистанційно, команда проходить тренінги та забезпечується необхідними засобами захисту.
— Що мотивує команду працювати в таких умовах?
— На Сході мотивація особлива, тому що ми щодня відчуваємо війну поруч.
Постійні тривоги, вибухи, складна ситуація — усе це, з одного боку, створює стрес, а з іншого — дуже об’єднує людей. Ми розуміємо, що своєю роботою підтримуємо стійкість регіону та допомагаємо людям залишатися на зв’язку навіть у найскладніших умовах.
