Координаторка чернігівського IT-кластеру Ольга Рись. Говоримо про IT-галузь у Чернігові, привабливість нашого міста для творців сучасних інформаційних технологій і кризу.
Дивіться відео або читайте текстову редакторську версію.
Журналіст Арсен Чепурний: Привіт, друзі! Про сферу IT в Чернігові, про кризу в галузі і її перспективи. Про це спілкуємося із координаторкою Чернігівського IT-кластеру Ольгою Рись у передачі «Наші люди».
– Що таке IT-кластер?
– Чернігівський IT-кластер був створений у 2017 році. Це спільнота місцевих компаній, які створили такий проєкт для розвитку освіти. У нас більш просвітницька функція. Також ми популяризуємо наше місто як івент-локацію, взагалі, як локацію, комфортну для життя і роботи. Це, звісно, було більш акцентовано до covid часів, тому що потім всі перейшли на дистанційну роботу. Але все одно ми зберігаємо цю ідею, тому що у нас насправді місто з великим потенціалом. Тут мають проходити класні івенти, у тому числі бізнесові. А один із наших напрямків – ми робимо івенти.
Також ми робимо проєкти для спільноти. Тому що без середовища, де людям цікаво, де вони могли б ділитися досвідом, знаннями, створювати щось цікаве і нове просто неможливо. Тому такі у нас основні три напрямки роботи
– Чому Чернігів привабливий для працівників IT?
– Перш за все, Чернігів комфортний для життя. Якщо порівняти з містами-мільйонниками, враховуючи, що зараз є можливості для роботи дистанційно, то як локація Чернігів безцінний. Наприклад, працюєш у великому проєкті, особливо якщо це якісь топові позиції, а живеш в Чернігові. Це взагалі класно.
Наприклад, одна із наших ініціатив - ми облаштували коворінг, де люди могли би працювати, коли не буде електроенергії. Фактично, є інфраструктура, є офіси тих компаній, які залишилися в місті, вони, власне, всі залишилися. Вони теж облаштовані, це такі альтернативні офіси. Тому людям є де працювати.
Дуже класно ресторанний бізнес розвинутий, сфера послуг, освітніх в тому числі.
– Про кризу в IT-сфері
– На жаль, в ІТ також є криза. Якщо раніше компанії боролися за співробітників, і всім потрібні були розробники, менеджмент, то зараз це трошки не так. Бо є ситуації, коли контракти не пролонгуються. Є ситуації, коли бізнес перелаштувався на інші ринки. Це процеси, які пов 'язані з тим, що менше продажів, менше роботи у людей. І це додаткові виклики для і компаній, які підтримують ІТ-кластер, і які не підтримують.
Це загальна тенденція, і міжнародна також. Тому що є скорочення і у великих проєктах. Це з ковідним часом пов 'язана. Тобто зараз галузь переживає кризу.
Всім здається, що зайти в ІТ дуже легко. Умовно, ти знаєш трошки англійську, десь пішов на якісь курси, додав собі нових знань і навиків. І працюєш в офісі, п'єш каву, і все окей. Але насправді це інформаційна бульбашка. Робота в ІТ це складна робота, яка вимагає, в тому числі, і ресурсу особистого. Якщо людина в стресі, якщо є якісь ментальні питання до себе, то це впливає на ефективність і на результат роботи команди. А власне, що таке ІТ? Треба здійснити очікування клієнта. І це фактично результат, і він має бути, не зважаючи ні на що.
У попередньому році IT експортувала більше послуг на національному рівні, ніж в 2021 році. Але це далося мегазусиллями галузі, людей, і, напевне, патріотичного запалу, коли ми маємо працювати на якість, маємо підтримувати економіку.
Незважаючи на це, люди намагаються зайти в ІТ. Але їм складніше, ніж до війни, набагато складніше. Тоді були високі вимоги, а зараз ще складніші, тому що конкуренція. Люди, які залишаються без роботи і вже мають досвід, то вони для новачків дуже сильні конкуренти.
Але є дуже багато класних випадків, коли люди, незважаючи ні на що, все одно досягають своєї мети. Приміром, проходять 50 співбесід і таки отримують роботу.
Мені здається, що зараз ми переживаємо період відкладеного попиту на ІТ-послуги, і, можливо, після перемоги станеться бум, і всі ці фахівці нам знадобляться.
– Чи співпрацює IT-кластер із закладами освіти?
– Чернігівська політехніка – це наш стратегічний партнер. Власне, кластер створювався навколо ідеї підтримати технічні спеціальності в університеті. Потім це трансформувалося в різні активності. Для маркетологів почали робити контент, із ними співпрацювати. Політех – це взагалі “one love” для нас.
– Наскільки добре розвинена IT у Чернігові, порівнюючи з іншими містами?
– Мені здається, що дуже подібне – це місто Івано-Франківськ. Воно інфраструктурне, концептуальне. У них навіть більше перспектив, тому що їх можна розглядати як локацію для back-офісів, якщо тут знову це все (вторгнення на Чернігівщину – ред.) повториться.
Насправді IT -кластер це дуже популярний формат, є Івано-Франківськийй IT-кластер, є Тернопільській, навіть в Конотопі є IT-спільнота. У нас є спільні дзвінки з кластерами. Конкуренція це дуже добре, бо породжує якість у багатьох випадках, але і ми синхронізуємося по багатьом питанням. Тобто є ж болючі точки, які задівають всю індустрію. І нам важливо розуміти, хто що робить, як вони з цими питаннями працюють. Тому отакі “change” досвіду у нас теж є.
Я взагалі якось інші кластери не розглядаю з точки зору порівняння. Мені здається, що всі цікаві по-своєму і роблять важливу справу. А в Чернігові у нас класний ринок, він колоритний. У нас небагато продуктових компаній, але вони відомі у всьому світі. А те, що у нас аутсорсінгові працюють компанії, це теж круто. Колись великий проєкт розглядав наше місто з точки зору людського капіталу та інфраструктури як перспективну локацію, це теж класно.
Найголовніше в сучасному світі — це те, що зараз люди можуть працювати дистанційно. Навіть не треба фізично в компанії знаходитися, як раніше. І якщо люди будуть дізнаватися про можливості місцеві, будуть розуміти, що є коворкінги, є середовище, куди можна прийти за знаннями, за досвідом, за якоюсь інформацією, то вони будуть залишатися. Тому що для дітей, для родини взагалі комфортні умови в нашому місті.
– Як зараз увійти в IT?
– Треба мати мотивацію і бажання. І це реально. І не треба знавірюватися, тому що я реально знаю людей, які десятки інтерв'ю проходять. Зараз це складніше, але вони досягають мети.
Треба цікавитися ринком, визначитися із тим, ким ти себе бачиш в ІТ. Тому що посад дуже багато.
Звичайно, якщо ти більше про технічний бекграунд говориш, але все одно працюють і маркетологи, і продажники. Звісно, щоб стати розробником - це досить складна історія. Треба мати 100% академічну освіту. Якщо ти думаєш, що за 3 місяці можеш курси якісь пройти і почати писати якийсь код, то це так не працює. Тут треба вища математика. Тому політехніка для нас це важливий партнер.
І треба сильно бажати, розвиватися, незважаючи ні на що. Проходити освітні курси і визначитися із своєю роллю. Вести linkedin, бути там активним, мати гарне резюме і вміти презентувати себе.
* * *
Дивіться попередні випуски програми:
