Одна з найпоширеніших порад для економії грошей на побутовому рівні — почати записувати всі свої витрати, навіть найдрібніші. Такий собі примітивний аудит дозволяє виокремити основні потреби від забаганок, проаналізувати їх системність і загалом дисциплінувати себе.
Цей підхід є дієвим і в енергозбереженні. Перед тим, як інвестувати у якусь форму збереження тепла, варто прорахувати наскільки вона на часі. І тут в нагоді — енергомеджмент.
Як розуміють енергомеджемент в ЄС
Міжнародне Енергетичне Агентство зазначає, що з усієї світової спільноти найбільш високих результатів у сфері енергоефективності досягнуто у Європейському Союзі.
В огляді МЕА «World Energy Outlook 2016» прогнозується, що за рахунок реалізації політики енергоефективності у ЄС попит на первинні енергоресурси до 2040 року знизиться на 15%, при економічному зростанні на 55%. Європейський Союз стає одним із регіонів з найбільш енергозберігаючою економікою у світі.
Як це працює в окремих країнах
Хронологія подій
- У 2010 р. Європейським Парламентом та Радою ЄС принято базовий документ енергетичної політики – «Енергетика 2020. Стратегія конкурентної, сталої та безпечної енергії» (Енергетична стратегія).
- 25 жовтня 2012 р. прийнята Директива 2012/27/ЄС з енергетичної ефективності.
- На саміті 24 – 25 жовтня 2014 р. Главами держав і урядів країн-членів ЄС прийнято основні принципи, представлені Єврокомісією Європейському Парламенту та Раді «Energy Efficiency and its contribution to energy security and the 2030 Framework for climate and energy policy» (COM(2014) 520, 23.07.2014), щодо енергетичної політики з енергоефективності та протидії змінам клімату на період до 2030 року.
- Європейською Комісією 25 лютого 2015 р. представлено Пакет документів Енергетичного союзу СОМ(2015) 80 «Рамкова стратегія для сильного Енергетичного союзу з прогресивною політикою щодо клімату» (Стратегія Енергетичного союзу) та «Дорожню карту ЄС щодо переходу до конкурентної низьковуглецевої економіки в 2050 році»
Як розуміють енергомеджмент в України
Приєднання України до Енергетичного Співтовариства у 2011 році дало надію на створило проведення в країні комплексних ринкових реформ в енергетиці. На жаль, Україна не використовує ці можливості належним чином, а ті заходи, що таки застосовуються, часто відповідають європейським ринковим принципам лише за формою, а не за суттю.
Про це, зокрема, свідчить аналіз виконання зобов'язань України щодо імплементації європейського електроенергетичного законодавства, визначених в Протоколі «Про приєднання України до Договору про заснування Енергетичного Співтовариства».
Така ж доля поки спіткає й імплементацію директив щодо енергоефективності, що передбачені й Угодою про Асоціацію.
За даними Мінрегіону України щорічні втрати тепла у житловому секторі країни досягають 60%, що рівноцінно 3 мільярдам доларів. При цьому найбільші втрати енергії мають місце у багатоквартирних будинках, які становлять 98% усього житлового фонду країни, із споживанням до 58% газу і до 34% електроенергії від загального обсягу.
Втім поки державна політика не має пункту обов’язкового енергоаудиту для житлового фонду. Та й для бюджетної сфери він носить рекомендаційний характер.
Держенергоефективності спільно з Проектом USAID «Муніципальна енергетична реформа в Україні» ще у серпні 2017 розробило для місцевої влади узагальнене Положення про впровадження системи енергетичного менеджменту в бюджетних установах.
А щоб хоч якось закріпити ефект, були підписані меморандуми з муніципалітетами.
«Агентство всебічно підтримує місцеву владу у цьому напрямі. На III Форумі енергоефективногопартнерства підписано 37 меморандумів про співпрацю, згодом проведено цілий цикл роз’яснювальних семінарів для понад дві тисячі представників місцевих громад. Тепер ми підготували та надаємо місцевим органам влади рекомендації, як впроваджувати енергоменеджмент, як проводити енергомоніторинг, як фінансово стимулювати енергоменеджерів тощо. Це положення - готовий документ, який можна брати за основу під час роботи», — зауважує Голова Держенергоефективності Сергій Савчук.
Варто зазначити, що переваги енергоменеджменту сповна відчули активні учасники Угоди мерів із західних регіонів України.
Читати також: Як Угода мерів та європейські гроші вчать економити і берегти довкілля
У Чернігівській та Сумській області необхідність створення відповідної програми чи хоча б введення такої штатної одиниці як «енергомеджер/енергоаудитор» поки хіба обговорюється. Натомість з’являються приватні установи, що пропонують відповідні послуги. Однак якість, а також відповідальність за зроблене поки далеко не в усіх на відповідному рівні.
GiZ: погляд з двох областей
Україна вже звикла, що з 2014 року чи не кожну галузь підтримують грантові проекти з ЄС. Не виключення сфера енергоефективності. Інколи, це звичка стає згубною, адже стимулює до бездіяльності без додаткового фінансування. Та в більшості випадків стає хорошим стартом.
_________________________
Чернігів. Варто зазначити, що до обласного центру Сіверщини ще у 2008 році зайшло Німецьке товариство міжнародного співробітництва (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ). Проект «Енергоефективність у будівлях» реалізовувався у співпраці з GIZ до 2013 року.
У минулому році стартувала нова ініціатива — «Партнерство з модернізації: енергоефективність у лікарнях».
Що вже зроблено:
- По-перше — міжнародні експерти у галузі енергоефективності провели тренінги з питань енергозбереження та енергоаудиту в лікарнях.
- По-друге — лікарні отримали енергокейси з набором вимірювального обладнання, а саме: люксметр, гігрометр, пірометр, далекомір та інше/
- По-третє, і поки найголовніше — уже представлено звіт з енергоаудиту Чернігівської міської лікарні № 2 та викремлено пакети заходів. Загалом заплановано провести обстеження 3 закладів.
Читати також: Лікарням Чернігова – по енергокейсу
Перший пакет — комплекс порівняно дешевих енергоефективних заходів. За розрахунками, сумарна вартість їх реалізації — 7,3 мільйона гривень. Якщо ці заходи впровадити, то розрахункова економія енергоресурсів становитиме 14,8%. У грошах це — скорочення річних витрат на 1,5 мільйона гривень. Окупність заходів – до 5 років. Цей пакет передбачає, зокрема, встановлення технологічних вузлів обліку теплової та електричної енергії, холодної та гарячої води, проведення промивки систем опалення та модернізації кухонного електрообладнання харчоблоку.
Другий пакет заходів є повним: він включає як проведення всіх робіт, які входять до першого пакету, так і утеплення стін, заміну дверей, вікон, утеплення даху та цоколю, ремонт покрівлі насосної станції. Необхідні сумарні інвестиції — 97,3 мільйона гривень, але тоді розрахункова економія енергоресурсів — уже 44,4%. У грошовому виразі це скорочення річних витрат на 4,3 мільйона гривень. Термін окупності складає близько 23 років.
"Якісний енергоаудит дав змогу побачити реальну картину та виокремити для себе першочергові заходи з модернізації закладу. Наразі завдання номер один — вишукати кошти для запланованих робіт. Перед цим ще потрібно виготовити необхідну документацію для проведення робіт за євростандартами. Варто зазначити, що буде нелегко знайти компанію, яка візьметься за таку реконструкцію", — коментує начальник управління охорони здоров'я Чернігівської міської ради Владислав Кухар.
Заходи з енергозбереження, які були проведені у закладах охорони здоров’я обласного підпорядкування протягом 2016 – трьох місяців 2018 років
- Заміна водопровідного вводу від вул. Михалевича до підключення внутрішньоплощадочних мереж обласної лікарні.
- Реконструкція будівлі хірургічного корпусу обласної лікарні (відділення хірургічне), проведено заміну інженерних мереж та комунікацій, заміна вікон та дверей на енергозберігаючі, влаштування системи вентиляції, тощо.
- Реконструкція будівлі хірургічного корпусу комунального лікувально-профілактичного закладу “Чернігівська обласна лікарня” (улаштування приймально-діагностичного відділення), проведено заміну вікон, дверей, тощо.
- Реконструкція покрівлі будівлі променевої терапії (радіологія) обласного онкологічного диспансеру.
- Реконструкція фасаду будівлі головного корпусу (старого) обласного онкологічного диспансеру, проведено заміну вікон, дверей, утеплення фасаду, тощо.
- Реконструкція інфекційного відділення обласної дитячої лікарні, проведено заміну вікон, дверей, електрообладнання, тощо
- Реконструкція інфекційного відділення КЛПЗ «Чернігівська обласна дитяча лікарня» (заміна покрівлі, утеплення фасаду та система протипожежного захисту.
- Капітальний ремонт покрівель обласної психоневрологічної лікарні.
- Реконструкція системи опалення з встановленням двох твердопаливних котлів у Левоньківській психіатричній лікарні.
- Капітальний ремонт покрівель обласного протитуберкульозного диспансеру.
- Капітальний ремонт водовідведення від лікувального корпусу №1 обласного протитуберкульозного диспансеру.
- Реконструкція господарсько-побутового корпусу обласного протитуберкульозного диспансеру, проведено термомодернізацію будівлі: утеплення фасаду, заміна вікон та дверей, інженерних мереж, системи вентиляції, встановлено сучасне технологічне обладнання, тощо.
- Капітальний ремонт покрівель, інженерних мереж, заміна вікон, дверей
- корпусів КЗ «Обласний дитячий санаторій «Пролісок».
- Капітальний ремонт даху навчального корпусу № 2 Прилуцького медичного училища.
- Поточний ремонт покрівель обласного центру радіаційного захисту та оздоровлення
- Поточний ремонт інженерних мереж обласного будинку дитини «Надія».
- Заміна вікон на металопластикові в обласної наукової медичної бібліотеці (17 тис.грн.-обласний бюджет).
________________________
Суми. Навчальні семінари, круглі столи, енергокейси та навіть навчальна поїздка до Німеччини — такий насичений графік був у фахівців ще одного міста-учасника.
Для енергоаудиту обрали сім медичних закладів різного типу: стаціонарні лікарні, поліклініки, пологовий будинок. Енергоаудиторська компанія ТОВ «Сервісна компанія «Адамсон» проводитиме енергоаудит міської клінічної лікарні № 4, міської клінічної лікарні № 5, міської дитячої клінічної лікарні Святої Зінаїди та міського клінічного пологового будинку Пресвятої Діви Марії, ТОВ «АЙТІКОН» – Центру первинної медико-санітарної допомоги № 3, поліклінічного відділення № 2 міської клінічної лікарні № 1, міської стоматологічної поліклініки.
Як розповідає керівник міського клінічного пологового будинку Пресвятої Діви Марії Валентин Рибянський, значна частина робіт у закладі вже проведена за кошт міського бюджету. Десь уже замінені вікна та відремонтований дах. Однак абсолютно всі корпуси потребують утеплення, а головне заміни системи опалення. Остання ж працює ще з моменту введення в експлуатацію приміщень, тобто 1962 року.
Світлана Шеленко, головний спеціаліст відділу охорони здоров’я Сумської міської ради:
"До 30 травня за цим проектом у нас тривають енергоаудити. Попередні презентації заплановані десь на 12-15 травня. Опісля їх вивчення будуть складатися відповідні звіти. Втім пріоритетними закладами для подальших робіт є дитячі заклади охорони здоров’я. Наразі в деяких з них уже за кошт міського бюджету впроваджуються заходи з енергозбереження, спонсорські кошти здебільшого витрачаються на поточні ремонти".
Про ситуацію з впровадження енергоефективних заходів в закладах охорони здоров’я обласного підпорядкування у прямій мові начальника відділу технічного нагляду управління охорони здоров’я ОДА Раїси Левченко.
Післямова
Виконавчий директор Асоціації «Енергоефективні міста України» Андрій Кирчів:
"Кожне місто повинно мати енергетичну стратегію. Зрозуміло, що такий документ просто неможливий без енергоаудиту та енергомеджменту. Усвідомили це поки, на жаль, не всі міста. Привчають до цього європейські ініціативи: Угода мерів, проекти (GIZ). Та найкращим стимулом все ж є законодавство, у нашому випадку – заборони. До прикладу: нема енергоаудиту — нема субвенцій на ремонт, чи дозволу на експлуатацію житла тощо. Звичайно, такі обмеження треба впроваджувати поступово. Головне, аби в кожному муніципалітеті зрозуміли, що витратившись на одного фахівця (умовно), можна добре заощадити та спланувати ефективну роботу".
* * *
Матеріали публікуються в рамках проекту «Точне відображення Угоди про асоціацію Україна-ЄС в українських медіа». Проект реалізується за фінансової підтримки Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) та Міністерства закордонних справ Республіки Польща. Думки, виражені в цій публікації, відображають виключно точку зору автора(ів).
Залиште ваші коментарі
Коментувати пост як гість